江苏宏冠家具实业有限公司CEO王松：如何认清家具企业发展价值

我们可以看到中国家具产业在世界家具产业中正占据越来越重要的地位。第一类的家具消费大国， 年消费额超过100亿，和世界第一的家具出口大国，可以说中国有着巨大的国内消费能力和国际出口能力。

    江苏宏冠家具实业有限公司位于美丽的徐州市睢宁县沙集镇工业园，交通便利，景色宜人。公司以优质的产品质量致力于向各个行业的客户提供优质美观、舒适、实用的家居用品。公司董事长兼CEO王松先生从事家具行业多年。一直本着“合作、精确、高效、共赢 ”的工作理念、全力为客户创造一个完美的生活家居和办公环境。
 

江苏宏冠家具实业有限公司（http://www.hongguanjiaju.com/）

    就中国的家具企业规模化发展情况，王松先生有深入的思考。他表示，中国家具企业规模已经到了一个需要进行停下来思考企业发展的核心能力和价值的时候了。

    可以说中国家具产业的发展，正是一个企业由低层次到高层次，由提供产品到提供品牌到提供文化直至提供战略的发展过程。中国的家具行业经历了迅速发展的成长期，正在向成熟期过度，在这个过程中，家具行业的发展面临着诸多问题的考验。

    （1）对产品开发的轻视与无奈

    企业在开发战略上的目光短浅，开发人才上的青黄不接，产品的反复抄袭和想当然的“老板式”设计，无不是将会从根本上扼杀家具市场前途的最大敌人。

    （2）在品种上缺少兼容性和继承性

    不同厂家的产品乃至于同一厂家不同时期的产品都存在着或大或小的差异，不能互相搭配，缺少兼容性， 产品细节上毫无实际意义的频频变化，给客户和营销者带来很大的压力，使得各厂家之间，产品之间，各自为政、孤立无援。

    （3）粗放式生产 消费品牌缺失

    导致现阶段整个行业没有形成一个消费品牌，国际竞争力弱。虽然历史上我国的木工工艺就处于世界领先地位，但是在世界家具行业中依然没有很强竞争力。

    （4）企业背景各异，难以整合

    一个行业要得以迅速发展，首先是自身的整合。中国的通讯、金融行业之所以发展的快，就是由于仅有几家。
 

江苏宏冠家具实业有限公司CEO王松

    王先生表示，企业要想成功，就必须以坚持“管理为基石、研发为主导、营销为先锋、人才是关键，物流为保障、” 为经营理念。多年来，宏冠家具公司以市场需求为导向，秉承“全面提高家居用品的品位和档次、创造美好家居生活”的使命，逐渐迈向“集团化、品牌化、规模化”的生产的发展之路，全面实施精细化管理和大品牌发展战略，努力打造行业家具品牌，努力创造一流的现代化家具制造企业。